一面聯名上書呼吁煤電聯動，一面繼續(xù)積極介入上游煤炭資源，電力企業(yè)正努力擺脫火電虧損的夢魘。繼華電下屬公司擬投資100億元在煤炭和地產項目之后，國電電力以及華潤電力等主要電企也紛紛宣布取得上游煤炭探礦權的消息。

      鑒于電力行業(yè)持續(xù)虧損的情況無法得到有效地改觀，產業(yè)調整有待進一步提速。燃料成本的比重過大導致行業(yè)資源成本負擔過重，嚴重擠壓了火電行業(yè)的利潤空間。鋼鐵行業(yè)面臨來自原料成本的壓力時，選擇向上游鐵礦石領域拓展，而電力行業(yè)則需要向煤炭行業(yè)延伸。

      中國企業(yè)通常喜歡自下而上掌握整個產業(yè)鏈，以此來減少成本差異以及流通環(huán)節(jié)的消耗。選擇與上游企業(yè)形成聯動機制固然是效率較高的方式，但是目前國內煤電聯動機制無法啟動，且隨著能源需求的進一步趨緊，價格上漲是不可避免的。因此，火電企業(yè)進入上游行業(yè)是必然的舉措，只有掌握上游資源，才能更好地服務于下游企業(yè)。同時，由于終端價格受壓，火電企業(yè)亟待尋找新途徑壓縮成本。

      據中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國電力行業(yè)投資分析及前景預測報告》顯示，部分火電企業(yè)的燃料成本占全部發(fā)電成本的70%左右，這將極大的影響火電企業(yè)的利潤空間。在巨大的虧損壓力面前，電企密集發(fā)展非火電業(yè)務有利于加快煤電一體化建設，增強公司煤炭資源控制力，提高盈利能力、議價能力。

        中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，隨著新能源的投資機遇逐漸顯現，電力企業(yè)有望通過新能源的投資減緩火電壓力，同時也能提升企業(yè)利潤。清潔技術的研發(fā)，污染物控制技術的運用都是火電企業(yè)不斷嘗試的新方式，從電企在水力發(fā)電領域的跑馬圈地就可以看出電力企業(yè)在能源領域板塊的多元化競爭越來越激烈。