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行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題匯總：

1、 人工檢斤方式方法落后，工作效率低，錯(cuò)誤率居高不下。

2、 計(jì)量數(shù)據(jù)需手工錄入到企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

3、 單據(jù)依靠手工填寫，司機(jī)等待時(shí)間長(zhǎng)，影響發(fā)運(yùn)效率。

4、 管理部門無(wú)法實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)稱重全況，計(jì)量數(shù)據(jù)與車輛圖片無(wú)法捆綁查看。

5、 老版稱重系統(tǒng)功能難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)度，需開(kāi)發(fā)新模塊以支持企業(yè)需求。

6、 結(jié)算方式落后，效率低下。

7、 權(quán)限不清，責(zé)任不明，管理紊亂

行業(yè)特征總結(jié)：

       目前，礦產(chǎn)行業(yè)在信息化管理方面還比較落后，很多企業(yè)的管理方式也比較簡(jiǎn)單、粗獷，大部分企業(yè)還在依靠人工操作，行業(yè)整體存在效率低，漏洞大，人工成本高，信息化水平落后等問(wèn)題。

解決方案：

1、 系統(tǒng)配備微信小程序查詢功能。方便管理人員遠(yuǎn)程辦公，監(jiān)察，完善企業(yè)管理手段。

2、 汽車衡無(wú)人值守管理系統(tǒng)。全面實(shí)現(xiàn)廠區(qū)檢斤工作的無(wú)人化、自動(dòng)化、信息一體化，精簡(jiǎn)過(guò)磅流程，縮短操作時(shí)間。

3、 銷售、采購(gòu)、倒運(yùn)流程全覆蓋。系統(tǒng)包含銷售外發(fā)流程，采購(gòu)?fù)膺M(jìn)流程，廠內(nèi)倒運(yùn)流程等，全面滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求。

4、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。精確記錄系統(tǒng)所有發(fā)生、存在的檢斤數(shù)據(jù)，按照企業(yè)要求自動(dòng)形成匯總報(bào)表，可按物資名稱、車輛號(hào)牌、檢斤單號(hào)等多條件生成報(bào)表。

5、 支持車輛黑名單管理。針對(duì)一些廠內(nèi)違規(guī)車輛，可對(duì)其設(shè)置為黑名單，禁止其今后一切計(jì)量檢斤業(yè)務(wù)，完善企業(yè)管理體制。

6、 自定義檢斤單據(jù)名頭設(shè)置。可根據(jù)用戶需求自定義更改檢斤單據(jù)默認(rèn)樣式，包括明頭設(shè)置，打印張數(shù)等操作。

7、 設(shè)置皮重超差報(bào)警。管理人員可通過(guò)自定義設(shè)置車輛皮重超差值的方式管控車輛皮重違規(guī)行為，杜絕作弊手段。

系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)：

       金馬礦產(chǎn)稱重管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想是為礦產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)全面、合理的信息管理平臺(tái)，通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)量業(yè)務(wù)流程，充分整合現(xiàn)有汽車衡，并結(jié)合多種計(jì)量防作弊手段，利用自動(dòng)化控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物資的集中計(jì)量，提高計(jì)量管控水平和信息化管理水平。